Architecture Dialogues
Positions – Concepts – Visions
Marc M. Angelil / Jorg Himmelreich (Editors)
Verlag Niggli

Peter Zumthor(ペーター・ツムトア、日本ではピーター・ズントーが一般的)
http://images.google.co.jp/images?hl=ja&ie=Shift_JIS&q=Peter+Zumthor&lr=&oe=Shift_JIS&um=1&sa=N&tab=wi
YouTube(Peter Zumthor)
http://jp.youtube.com/results?search_query=Peter+Zumthor&search=%E6%A4%9C%E7%B4%A2
THermal Baths Vals,Peter Zumthor
http://www.google.co.jp/images?hl=ja&q=THermal%20Baths%20Vals%2CPeter%20Zumthor&rlz=1B7GGLL_jaJP393JP393&um=1&ie=UTF-8&source=og&sa=N&tab=wi

P.86
「建築家は、決して十分に年をとっていることはありえない。」by Peter Zumthor

P.88
雰囲気をデザイン(設計)すること

J. Christoph BürkleによるPeter Zumthorへのインタヴュー

J. Christoph Bürkle:仕事はどうですか?

Peter Zumthor:素晴らしい。私はいいチームと素晴らしい委託を得ている。本当に如何なる大きな問題もない。

J. Christoph Bürkle:スイスのすべての建築設計事務所の中で、あなた方は最も国際的なアピール(人を動かす力)を持っている。あなたはディスコース(対話、論述)の話題を明確にし、そうするなかで、建築的なプロフェッション(専門的職業)によって選択される進路(進行、過程、道筋)の上にとても決定的な影響力を持っている。そのようなワーク(仕事、取り組み)をどのようにするのですか?

Peter Zumthor:それは関心事ではない。私達はまだ私達が20年前にしたのと同じ方法でワーク(仕事、取り組む)している。私達のワーク(仕事、取り組み)への集中は同じままだ。しかし私は私が求めるものについてより確信しさえするようになった。私は以前も同じく確信していたが、私は経験を得ることを続けてきた。建築家は決して十分に年をとっていることはありえない。まさに人が学ばなければならない技術的なこと以上のものがある。

P.89
Peter Zumthor:第一に、あなたは事務所の中でパートナー達とやっていく中でコントロールしなければならない。第二に、物事はパブリック(社会)と関係している。そして、第三は、クライアントと関係している。私は私のクライアントの意向と心理の正確なピクチャー(イメージ)を創造することをワーク(仕事、取り組み)の一部と考えている。つまり、何が彼のポジション(立場)か?彼は何を意味しているのか?何故彼は何かを作りたいと思っているのか?相互作用(化学反応)はどのようなものか?都市の建築家は都市のためにあるべきか、あるいは都市に反してあるべきか?それらすべてはどのように和解するのか?そして経験はそれとともに助ける。若い建築家の時、あなたは思う「私は素晴らしい意図を持っている。つまり、私は素晴らしい仕事をするだろう。」と。しかし経験は、ややより事前に周りを見渡して(いろいろ考えてみて)みることは賢明であるとあなたに教えてくれるし、私は私自身に委託する(ゆだねる)ことについて用心深くなった。

J. Christoph Bürkle:あなたのプロジェクトはいつも幾らかアイコニック(アイコン的、伝統的様式的、因習的)で、オブジェクト(もの、客体)の様で、ユニーク(唯一無二、素晴らしい)だ。それは何に基づいているのか?

Peter Zumthor:それは私と関係しているはずだ。私に興味を抱かせる二つのものがある。その場所のための何かを作ること、そして、手でその仕事のために何かを作ることだ。それらは私の二つの出発点だ。要するに、結局私はオブジェクト(もの、客体)を作りたくはないが、規則正しい(整っている)もの、あるいは、要求されたものものに調和する感情的な空間を作りたい。そして教会のための感情的な空間は、勿論ハノーバー・エキスポのための建物等々とは何か異なっている。それが私が感じるまで私が従う道だ。つまりそれが如何にそれがあるべきかということだ。

Martin Heidegger(マルティン・ハイデガー)
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%8F%E3%82%A4%E3%83%87%E3%83%83%E3%82%AC%E3%83%BC